我院召开2020年度国家基本公共卫生服务项目工作推进会

　　为深入推进基本公共卫生服务项目工作，进一步提升公共卫生服务质量，7月22日下午，中山大学附属第八医院召开2020年度国家基本公共卫生服务项目工作推进会。我院沈慧勇院长、林汉利副院长、赵丽娥总会计师、人力资源部、财务科、绩效办公室、医务科、护理部、预防保健科、社管中心及各社康中心等部门负责人40余人出席会议。会议还特邀深圳市疾病预防控制中心基层公卫部刘刚主任、福田区慢性病防治院张雪姣主任到会做专题报告。会议由林汉利副院长主持。

　　会上，深圳市疾病预防控制中心基层公卫部刘刚主任详细通报了2019年度基本公共卫生服务项目深圳市绩效考核结果，并从组织管理、资金管理、项目执行和项目效果四个方面剖析存在问题，结合国家卫健委下发的《关于做好2020国家基本公共卫生服务项目工作的通知》指出下各社康中心2020年的主要工作一是明确资金和主要工作任务，二是切实做好常态化疫情防控，三是推进居民电子健康档案务实应用，四是深化基层慢病管理医防融合。福田区慢性病防治院张雪姣主任也应邀针对我院2020年第二季度老高糖项目工作督导情况进行反馈。她指出，各社康应重视老高糖档案的真实性，如实随访，严禁造假；主动求变，改变固有慢病管理思维；加大宣传力度，最大程度优化患者预约就诊流程，提升患者获得感。

　　接着，我院社管中心王淑文副主任汇报我院基本公共卫生服务项目开展情况，重点通报了2019年度我院基本公卫项目绩效考核结果以及老年人、高血压患者和2型糖尿病患者健康管理（以下简称“老高糖”）等重点难点项目推进过程中存在的问题及解决对策。王主任指出，面对今年繁重的公卫任务，我院将加强队伍建设，狠抓落实质量控制，全力攻克老高糖等重点难点项目，全方位提升我院基本公共卫生服务项目考核质量。我院社管中心杨长贵主任传达了2020年7月3日福田区卫健局李勇副局长在我院基本公共卫生服务项目绩效考核反馈会的讲话精神。李勇副局长强调，今年的重点工作包括四个方面：一是优化社康区域组团运营管理机制，强化区域化概念，完善区域管理职能；二是质控实施首席专家负责制；三是提高政治站位，强调真实性，严禁造假行为；四是不得向第三方购买公共卫生服务。

　　会上，各社康中心主任也就如何做好2020年公共卫生服务畅所欲言，大家摆问题，找对策，出点子。林汉利副院长总结大家思路，提出如下要求：一是加强队伍建设，按照人员配置标准，加快社区公卫医师、医辅人员的招聘工作；二是建立“三共”模式破解老高糖等重点难点问题。即发挥专科-社康联盟优势，建立院本部临床专科与社康之间建立病人信息资源共享、公卫考核责任共担、财政经费部门共有的“三共”机制；三是推行首席专家制，做实做细日常质控监管工作；四是建立“以结果为导向的绩效分配方案”，明确各岗位目标、责任、任务，以完成结果为主要考核要素，充分体现多劳多得，提升员工积极性；五是进一步强化区域社康管理职能，明晰职责分工；六是建立自查自纠机制，认真查摆存在问题，利用信息化评价系统，列清单定计划，要求每周交班必交公卫完成情况，每月向社管中心汇报指标完成情况。实现规范化、标准化、流程化发展；七是建立服务回访机制。委托第三方，针对满意度和档案真实性等问题进行回访和调查，结果与绩效挂钩。八是搭交流学习平台，社管每月组织学习交流沙龙一次，要求各社康积极主动学习优秀社康管理经验，切实提升自身项目服务和管理能力；九是建立良好的沟通协调机制。做好与社区工作站、医院相关职能科室、医院专科的融合发展。做好医防融合项目。十是加强宣传力度，以医院创三甲为契机，做好双向转诊工作，提升医院品牌、社康品质，提升居民获得感和幸福感。

　　沈慧勇院长在会上做讲话，他首先对两位外院专家的到来表示热烈欢迎。他指出，在中山大学附属医院中，社区健康服务中心是我院区别于其他附属医院最大的特色，我院对社康工作历来十分重视，近年来，采取一系列措施，社康发展迅速，为辖区居民提供了优质便捷的服务，为医院发展做出了积极的贡献。尤其是在本次新冠疫情防治中表现更加出色。如何进一步做好社康工作，特别是基本公卫服务工作是医院的重点工作之一。医院将会更加重视，以创三甲为契机，举全院之力，集全院之智，大力提高社康管理能力，高质量完成基本公卫项目；医院将加快全科医学科发展，整合资源，创造条件，积极争取成为中山大学全科医学科硕士博士点。

　　社管中心 李小玲/文、图