区卫健局李勇副局长调研我院社康中心
发布日期：2019-12-30
12月26日下午，福田区卫健局李勇副局长一行在区社管中心赵云鹏主任等陪同下到我院调研基层卫生工作，调研会在我院2号楼19楼会议室举行。我院林汉利副院长、人力资源部、财务部、后勤保障部、社管中心及各区域社康中心主任参加会议。
会上，林汉利副院长对我院2019年社康工作情况和2020年工作思路作了详细汇报。林院分别从推进社康基础建设、区域社康管理、家庭医生服务、院内协同机制、“一五一十”工程、健康社区服务、互联网+医疗和居家护理、党建文化建设等“八个推进”对2019的工作做了高度的概括。同时，提出2020年“五个推行”工作思路，一是推行社区医院、区域社康、社康中心(站)的建设，构建社区健康防治结合的三级网络体系建设。二是推行专科及专家下社康、完善七大中心协同，建立首席专家制，构建社区健康服务支撑体系建设。三是推行互联网+医疗+护理+公共卫生+网络医院，构建智能化线上线下相结合的社区健康服务体系。四是推行以岗位职责及文化认同为核心的考核方案，构建融入价值观的绩效考核体系。五是推行一起过生日、节日团队活动，构建感动身边人的社康团队文化建设体系。各区域社康主任及职能部门责任也分别就社康业务用房面积不足、装修老旧，信息化水平低，设备短缺，人员不足等阻碍社康发展的问题展开讨论并对社康发展建言献策。
区社管中心赵云鹏主任对大家提出的问题进行了回应，同时通报了社管中心下阶段设备采购计划。
李勇副局长对我院2019年社康工作给予了高度的肯定，对大家提出的困难一一回应并对我院今后社康工作作出指示。一是加强社康区域化管理。要求赋予区域社康主任权利的同时，也要对区域社康主任提出更高的要求，要求区域社康主任要有统筹能力、调配能力、全局意识，要有胸怀、能容人，要重视人才队伍结构化配置；要求区域社康主任要转变观念，发挥区域社康1+N，一个本体社康带动多个下属社康的以点带面的作用，努力探索出区域社康管理模式，实现一体化管理、同质化服务，高效运转；二是带头探索互联网+医疗工作。在去年取得成绩的基础上，加大力度，扩大广度，争取在智能化线上服务方面取得更大的突破。同时，将在居家护理、云审方、家庭病床等工作的经验向全区推广。三是夯实社康内涵建设。要求高标准建设八卦岭社区医院，同时发挥其龙头作用，以八卦岭社区医院建设为契机，按照优质服务基层行的要求，努力创建1-2家优质服务A级社康。四是完善医院社康协同机制。协同福田医疗集团，发挥福田七大中心作用；协同医院专科，发挥专科和举办医院职能部门的支撑作用，推进双向转诊制度、家医签约制度等更好的落实。五是加强社康人才队伍建设。要求医院以需求为导向，配足配够社康工作人员，特别是护理和辅助岗位人员。
社管中心 李小玲/文图
